（除濕機(jī)企業(yè)如何根據(jù)市場突破產(chǎn)能）

　　除濕機(jī)企業(yè)如何根據(jù)市場突破產(chǎn)能：產(chǎn)能是什么？在小的概念上來說就是生產(chǎn)能力，往大的方面說呢，就是企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。

　　今年突變的天氣給除濕機(jī)企業(yè)帶來很大的市場，有好多年除濕機(jī)市場沒有像今年這么興盛了，特別是工業(yè)除濕機(jī)，梅雨季節(jié)和汛期的降雨給它們帶來了很大的生意，但是由于對市場缺乏了解，很多除濕機(jī)企業(yè)出現(xiàn)貨賣光了的場面，看著大好的行情，卻生產(chǎn)不出產(chǎn)品來，這酸爽可不是一般人能夠體會的。

　　從這里就可以看出企業(yè)的產(chǎn)能不足。產(chǎn)能的作用是適應(yīng)市場需求并從中獲得利潤，所以除濕機(jī)企業(yè)需要對市場形勢有充分的了解，在需求旺盛時增加生產(chǎn)能力，在需求貧乏時避免產(chǎn)能過剩，但是在如今變化多端的市場形勢下，除濕機(jī)企業(yè)往往不能準(zhǔn)確把握形勢以控制產(chǎn)能。很明顯的例子就是很多的除濕機(jī)企業(yè)沒有把握好今年的天氣變化，所以在除濕機(jī)忽然熱起來的時候，由于估計不足，不是缺少生產(chǎn)原材料，就是工人不夠，導(dǎo)致產(chǎn)量跟不上。

　　出現(xiàn)產(chǎn)能困局的根本原因就是除濕機(jī)企業(yè)對產(chǎn)能的把控不足，特別是一些小的除濕機(jī)企業(yè)，都是看菜下飯的，今天銷售了幾臺除濕機(jī)，就生產(chǎn)幾臺，基本沒有庫存，雖然這樣避免了庫存，但是到市場大熱的時候，就跟不上市場需求，這個時候你只能看著大把大把的商機(jī)從你手里溜走。

　　要想突破這個困局，那么就要提高除濕機(jī)企業(yè)的能力，特別是企業(yè)在對市場的把控能力，只有靈敏的感知市場，才能做好擴(kuò)大生產(chǎn)迅速占領(lǐng)市場，或者是降低生產(chǎn)避免庫存。如果除濕機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這對今年的天氣變化有充足的了解的話，那么企業(yè)就不會手忙腳亂了。因?yàn)樯虣C(jī)稍瞬即逝，等到大家都發(fā)覺市場轉(zhuǎn)好了，等于又是站在同一個起跑線上了。

　　另外，對生產(chǎn)線也要盡心改進(jìn)，這需要提升生產(chǎn)線上工作人員素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓生產(chǎn)線不再孤立于采購、銷售渠道之外，讓產(chǎn)能面臨市場形勢變化時可以及時做出正確反應(yīng)。